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先做一次诊断，
再谈方案与报价
不必先决定买什么。把企业用工现状与最担心的问题讲清楚，我们先给出风险清单与整改优先级，再讨论需要哪些服务。
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面向中小微企业的用工合规管控。从招聘入职、在职管理，到调岗调薪与解除终止，把制度、流程与证据链建在争议发生之前。
德润锦承面向中小微企业提供企业用工合规管控服务，覆盖招聘入职、在职管理、调岗调薪到解除终止全流程，通过风险诊断、制度体系搭建与入企陪跑，把用工争议预防在发生之前。
不做泛泛的法律咨询。每一层都写清楚交付什么，让服务范围、成果与边界在开始之前就确定下来。
梳理企业用工现状，排查制度漏洞、程序瑕疵与证据缺失，形成风险清单与整改优先级。
劳动合同、规章制度、考勤薪酬、社保公积金等环节的文本与流程标准化，让管理动作有据可依。
协助制度宣贯、流程执行与日常疑难处理，让写在纸上的制度真正跑进日常管理。
面向企业负责人与 HR 的用工合规专题培训，把高频风险点讲透、把操作口径统一。
我们把「诊断—设计—落地—复盘」定为自有方法「前置四阶」：诊断只是起点，真正的管控发生在制度被执行的每一天，因此落地与复盘写进同一个闭环。
摸清用工现状，定位制度漏洞、程序瑕疵与证据缺口。
按风险等级设计制度文本、流程节点与留痕要求。
陪跑执行、宣贯答疑，让流程在日常管理中跑通。
按阶段回看执行记录，修正口径，补齐新的风险点。
前置四阶是德润锦承面向企业用工合规管控的诊断与落地方法，按「诊断—设计—落地—复盘」四阶展开，对应风险诊断、合规体系搭建、入企陪跑落地与培训赋能四类交付，把制度、流程与证据链建在争议发生之前。
没有可以展示的历史案例时，能证明专业的是交付边界、流程透明度与对自己不做的事的清楚说明。
每类服务先列清交付什么，再做方案。不做模糊的能力承诺。
诊断、建议、落地各阶段留痕，过程有记录、结果可回看。
不承诺争议结果，不替代律师执业，能做什么与不能做什么都写明。
不列未经核实的服务企业数、案件数与客户名单。
把客户最常问、也最容易被含糊带过的问题，直接写在页面上。
按用工场景整理高频问题与操作口径，重点覆盖电商与灵活用工场景的高频用工问题。标题即问题，答案写在第一句。
录用审查、劳动合同订立、试用期约定与入职材料留痕。
栏目筹备中规章制度、考勤薪酬、调岗调薪、绩效处理与证据留存。
栏目筹备中协商解除、违纪处理、离职手续与争议前置化解。
栏目筹备中不必先决定买什么。把企业用工现状与最担心的问题讲清楚，我们先给出风险清单与整改优先级，再讨论需要哪些服务。
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首次沟通不涉及收费。